Samulin blogi: Johtaminen vaatii herkkyyttä, ei hierarkioita

Osaaminen katoaa asianajotoimistoista, kun nuoret juristit eivät innostu hierarkkisista, kaiken vaativasta työkulttuurista. Johtajilla on vakava peiliin katsomisen paikka.

Miksi joku haluaa ryhtyä juristiksi?

Monia alalle päätyneitä yhdistää ainakin vahva oikeudenmukaisuuden taju sekä halu tehdä merkityksellistä työtä.

Nämä ovat jokapäiväisessä työssämme toki läsnä, mutta usein hautautuneina arjen rutiinien alle. Päivät ovat monessa toimistossa pitkiä. Perhe (jos sitä edes on) jää toiseksi, harrastuksille jää aikaa pikkutunneilla. Mielekkyys katoaa helposti laskemattomien työtuntien alle.

Kaikennielevyyden vuoksi asianajotoimistoista katoaa jatkuvasti valtava määrä osaamista ja näkemystä yrityksiin, asiakkaiden puolelle. Nuoret naiset ja miehet eivät enää halua uhrata koko elämäänsä, vaikka työ ja mielekäs urapolku tärkeitä ovatkin.

Hierarkiat elävät ja kukkivat alallamme edelleen elinvoimaisesti. Toimistoon töihin tuleva juristinalku alkaa kiivetä ennalta määriteltyjä uratikkaita, korkeimpana kruununa siintää partneruus, oma praktiikka vedettäväksi. Jos siis pääsee sinne asti.

Yhä harvempi jaksaa kiivetä.

Uuden ajan johtaja osaa kuunnella

Tässä ei mielestäni ole mitään järkeä. Onko meillä varaa hukata tätä kaikkea osaamista?

Yksi ongelman ratkaisu piilee johtamisessa. Ja johtamisella en tarkoita hierarkkista ylhäältä alas -ohjaamista.

Johtajan pitää ymmärtää, mikä työntekijää motivoi. Mitä hän haluaa tavoitella, mihin hän on valmis sitoutumaan.

Meidän johtajien pitää alkaa kuunnella. Ja sitten alkaa rakentaa toimistosta sellaista työympäristöä, jossa työntekijöillä on oikeasti hyvä olla.

Tämä ei ole pois kunnianhimosta, korkeasta laadusta tai mielekkäästä urakehityksestä. Päin vastoin.

Samuli Koskela, Lexian toimitusjohtaja, samuli.koskela(a)lexia.fi.

Lue lisää
Samulin blogi: Käsityöläisestä asiakaspalvelijaksi
Samulin blogi: Tulevaisuuden juristi on muutakin kuin lakiasiantuntija
Samulin blogi: muutos on jo täällä

Aikaisempia blogauksia
Samulin blogi: Vaarallisia johtajia
Samulin blogi: Viimeiset dinosaurukset?
Samulin blogi: Johtaminen on pirun vaikea laji
Samulin blogi: Teknologia on saatava tempusta toimintatavaksi
Samulin blogi: Asiakkaat ovat Venuksesta ja asianajajat Marsista